フットボールはグローバルである
モウリーニョの成功の源は、彼のリーダーシップ、グループを一つにしたり動機づけるような方法、マインドゲーム、相手の細心な勉強にあるとする。全てが重要である、しかし、これらが孤立した形では見ることはできない。
大きな心配はチームにある、集団による遂行。フィジカルのことがどこで終わってメンタルやタクティクスのことがどこで始まるかは知らない。物事を分けることはしない。
プレーモデルは最初の日からトレーニングされる。
最初の練習から基礎を確立していく。より重要な事はプレーモデルを持つこと。それは、チームにオーガナイズを与える基本の集合体である。したがって、彼の注意は最初の日からそこにある。
プレシーズンの最初の週を、フィジカルの殴打によって練習を進める監督たちとは方法論が違う。
プレシーズンは公式戦のない期間、希望するプレーモデルに応じてチームを準備するために重要となる。監督とチーム、監督と選手の関係で重要である調節、そして再調節という経験を行うことを可能とするシチュエーションである。
フィジカルテストも行わなければ脈拍数を使うこともない
フィジカルの側面に向けた練習のセッション、ジム、サーキット、メディシンボール…モウリーニョの練習の方法論には何も入っていない。プレシーズンであろうとシーズン中であっても。
ジムは怪我から回復させるためにのみ、である。ルイ・ファリア、フィジカルトレーナー以上の役割をもつ彼は、モウリーニョの右腕。彼のフレーズが練習の哲学を決める。
「どこかのピアニストがピアノを引き始めるまでにピアノの周りを走るところを見たことがあるか？私たちの方法論にも、グラウンドの周りを走ることはない。」
1時間半以上の練習はない
ボール、ボール、ボール。いつもボールと関わるような練習は、戦術的ピリオダイゼーションとして知られるだろう。チームのプレーモデルによって練習メニューを組み込むひとつの方法論。
「集中」は彼にとって心の底から想う、大切な一つの要素である。だから、練習は1時間半を越さない。（一つの試合のように）彼のセッションは長くはなく、とてもダイナミックで非常に高いレベルにある有益な時間によるものだ。
選手達に提案する練習メニューは、彼らがコントロールできないような、予測しない何かを浮上させなければならない。それが彼らの「集中」を一層ひきたてることになる。
プレーするために練習をする
集団や個人のパフォーマンスの基礎は、プレーのオーガナイズである。個別の練習も集団の練習もない。試合に応じて、週毎の練習を照らしだす、それしかない。
12月や3月に最高の状態にいるためのプランはない。走るために練習はせず、プレーするために練習をする。ここで言いたいのはプランの非重要性ではなく、プレーを分析し練習で働きかけることが基本となることである。
選手に応じたシステムの変更でモチベーションを刺激する
モウリーニョにとって規律の典型は4-4-2である。団結、プレースピリッツ、モチベーション、もしくは厳格さがプレーアイディアの基本的な詳細となる。
ポルトでの2シーズン目、モウリーニョは問題を見つけた。選手たちがポルトガルで全部勝ってきたことで、チャンピオンズの試合のためにのみモチベーションをあげる危険性を持っていた。その問題に対して習慣的なプレーシステムを変更して解決した。
4-3-3ではスペースの完全なバランスの利用が元々存在する。とても賢くある必要はなく、とても考える必要はない、選手たちは単純に彼らのポジションを埋めれば十分である。
4-4-2では、より一層考える必要がある。なぜなら少し理にかなった形によって埋められているだけであるため。
規律は規律（時間厳守、厳格さ）の中から探される必要はなく、戦術的規律に対して戦術の厳格さを探されなければならない。
相手の細心な勉強、しかしそれに応じてプレーすることはしない
モウリーニョのテクニカルスタッフは相手の意識を勉強する、しかし決してそれに応じてプレーすることはない。プレーのシステムを修正することはあるが、プレーモデルを変更することはない。
チームでより重要なことは、決定的なプレーモデルを持つこと。プレーの基本の集合体、それをよく知ること、それをよく解釈すること。
私たちは相手を分析する、。私たちに対してどのように振る舞う可能性があるかを予測すること、そして長所や短所に応じてグラウンドのいつくかの重要なゾーンで私たちはポゼッションすることを試みる。しかし、これらはポジションの詳細である。私たちの基本やプレーモデルを妨害することはない。
創造的な選手たちは真っ先に守備をする
モウリーニョは守備技術のレッテルを裏切っっている。
彼にとって、うまく守ることは少し守ることである。短い時間で守ること、できるかぎり沢山の時間ボールを持つこと、プレーの主導権と共にたくさんの時間を過ごすこと。
したがって守備の考え方は、ボールの後ろに11人の守備者に配置させることではない。グラウンドの半分を超えないような高い守備や、ボールと少ししかプレーしない速い攻撃ではない。ときおり、チームの後ろの選手はハーフラインを超える。
11人全員がボールのポゼッションにおいてなにをするのか知らなければならないし、11人全員が相手がボールのポゼッションを持つときになにをすべきかしらなければならない。
試合でメンタル的回復を始めさせる
週に試合が一回あるときはモウリーニョは次の日に休みを与える。身体的視点からより適したことではない、しかしメンタルのレベルではそうだ。
選手たちの集中は練習されることができるし、練習されなければならない。彼にとっては、シーズン中に競い合う試合自体の中で回復が始められる。
もしチームがしたいようにプレーするなら、試合で回復が始まる。ポルトはボールとともにリカバリーを始めていた。疲れた試合を終える代わりに、何回もリカバリーの期間を終えていた。
カンテラのために
コンセプトと方法論の柱はエリートでも育成でも同じでなければならない。ポルトでは、全てのチームが同じようにプレーしなければならないことを説明するために下部カテゴリーの責任者たちと会議を行っていた。
